砂石廠生產(chǎn)管理制度

一、總則

為規(guī)范砂石生產(chǎn)管理，保障生產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，特制訂本制度。

二、生產(chǎn)計(jì)劃管理

1、每年初制定砂石生產(chǎn)年度計(jì)劃，按照市場需求和公司發(fā)展規(guī)劃確定生產(chǎn)量和生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)計(jì)劃合理、科學(xué)。

2、按月、周、日進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化，每個班組根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定詳細(xì)的生產(chǎn)方案，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

三、設(shè)備管理

1、確保砂石生產(chǎn)所需設(shè)備處于良好狀態(tài)，定期進(jìn)行設(shè)備檢修和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作由專人負(fù)責(zé)，定期填寫設(shè)備維護(hù)記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時修理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

四、原料管理

1、原料采購由專人負(fù)責(zé)，按照生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量要求選擇合適的原料供應(yīng)商，保證原料供應(yīng)穩(wěn)定。

2、對原料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可使用，不合格原料應(yīng)及時退回供應(yīng)商。

五、生產(chǎn)作業(yè)管理

1、每個班組應(yīng)按照生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)作業(yè)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。

2、生產(chǎn)作業(yè)中，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程安全、環(huán)保。

3、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)及時報告，及時采取措施解決，確保生產(chǎn)連續(xù)順暢。

六、質(zhì)量管理

1、對生產(chǎn)出的砂石產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。

2、出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時查找原因、采取措施，確保不合格產(chǎn)品不流入市場。

七、安全管理

1、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做好安全警示標(biāo)志的設(shè)置和安全教育培訓(xùn)，確保生產(chǎn)過程安全。

2、定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保生產(chǎn)安全。

八、成本控制

1、對生產(chǎn)成本進(jìn)行細(xì)化管理，努力節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。

2、對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找產(chǎn)生過高費(fèi)用原因，采取措施降低費(fèi)用。

九、環(huán)保管理

1、生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格遵守環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)，保障生產(chǎn)過程對環(huán)境的影響符合規(guī)定。

2、實(shí)行清潔生產(chǎn)，控制廢氣、廢水、廢渣的排放，實(shí)行循環(huán)利用，提高資源利用率。

十、制度修訂

1、對本制度進(jìn)行定期檢討，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，保持制度的科學(xué)性、實(shí)用性。

2、制度修訂應(yīng)當(dāng)經(jīng)過主管部門的批準(zhǔn)，確保制度的執(zhí)行力和規(guī)范性。

以上為砂石生產(chǎn)管理制度，希望全體員工嚴(yán)格遵守，保障砂石生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。